Aujourd'hui, écouter le client, tenter de discerner ses

besoins et envies, surveiller et benchmarker votre

concurrence ou créer un département de veille

stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise

d'un service spécialisé en intelligence économique sont

devenus indispensables pour préparer le futur. Mais ce n'est

plus suffisant pour faire visiblement la différence.

- C'est désormais la capacité à innover, à créer des concepts

et à produire des idées qui est devenue l'avantage compétitif

fondamental. Au capital matériel a succédé, dans les critères

essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel

ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la

connaissance, du savoir.

- Bienvenue à l'Eurêka collectif ! Demain, il y a fort à parier

que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents

organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses

salariés et clients. Non pas à votre place mais à vos côtés.

L'enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité

ces nouveaux types d'organisation où virtuel et réel seront

intimement mêlés.

- Comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant

collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires,

administrateurs, dirigeants... ? Fruit d'une série de rencontres,

de discussions, d'entretiens et de missions, cet ouvrage

vous donne les clés de la création et du management de

l'imagination et de l'innovation collectives.

Expertsconsulting, cabinet conseil en management

de l'innovation, créé en 1993, a pour rôle d'être

un «dynamiseur» d'entreprises. À la confluence du conseil

en stratégie, du conseil en marketing et du conseil

en management, il accompagne les directions générales,

marketing et communication, ou encore les directions des

ressources humaines dans la réflexion stratégique et la mise

en oeuvre de l'intelligence collective de leurs équipes.