En dépit de leur forte composante technique nos projets

informatiques reposent avant tout sur les hommes. Ils se

construisent sur leur motivation, leurs capacités et toutes

leurs qualités. L'objectif véritable d'un projet est plus ou

moins dissimulé : il doit être découvert, compris et accepté.

Il en est de même des enjeux individuels et collectifs qui

sous-tendent les relations avec l'utilisateur, le client, le

fournisseur et les membres de l'équipe.

L'ouvrage propose une méthode pour détecter et éliminer les

incertitudes en amont de la gestion par les risques. Il

montre comment préparer, suivre et contrôler un projet et ce

qu'il faut pour le réussir. Il explique comment tirer les leçons

de l'expérience pour s'améliorer, collectivement et

individuellement.