Manager, ça s'apprend ! : métamorphose, apprentissage, prise de fonction : vade-mecum

Malmené par les restructurations d'équipe à répétition, les objectifs de productivité
sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du terrain et les ordres reçus
de la direction, le «métier» de manager n'attire plus les convoitises. Et pourtant,
c'est aujourd'hui encore La voie royale pour évoluer dans l'entreprise, apprendre et
réussir... quand on s'y sent bien !
Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux
consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement
nommés en position de réussite.
En effet, être manager cela s'apprend...
L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux
questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner
leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite !
De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent des
pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les
différentes étapes de son «ascension».
Cet ouvrage est dynamique car les propos des auteurs sont illustrés par des
témoignages de managers et des exemples concrets afin de donner au lecteur des
clés et des leviers d'actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction
en ayant confiance en soi et avec sérénité.