Face à la complexité des situations que doivent aujourd'hui

gérer les managers et à l'inhibition des

équipes en proie à des peurs diverses, ce livre donne

à ses lecteurs les moyens de mieux diriger les hommes et

les femmes qu'ils supervisent.

Loin des habituelles théories convenues sur le tempérament

de leader, l'auteur nous propose, ici, une véritable

démarche d'apprentissage du leadership . Il montre que

c'est en améliorant notre « équilibre intérieur », que nous

pouvons développer notre capacité d'influer dans toutes

les situations professionnelles.

Au fil d'une approche complète détaillant les leviers d'amélioration

de l'«équilibre intérieur» de chacun, ce livre résolument

adapté au contexte actuel de l'entreprise , permet

au lecteur de progresser en utilisant mieux ses atouts.

Il apparaît comme un formidable révélateur de nos «talents

cachés» et du potentiel de leadership que chacun de nous

est en mesure de développer.