Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes

structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage

des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu

économique français.

Il aborde aussi bien :

- la mise en place de chartes de gouvernance familiale,

- les péchés , les vertus et les comportements attendus des

administrateurs,

- la présence des femmes au sein des conseils,

- le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,

- l' analyse des risques,

- la motivation et l' évaluation des conseils.

De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et

gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et

propose des instruments pour les organiser.

Cet ouvrage pratique et unique, sur un thème essentiel pour la réussite des

entreprises, est réalisé par Pascal Viénot, administrateur indépendant et

directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education. Il s'est

appuyé sur les compétences reconnues de : Christine Blondel, Thierry

Colatrella, Serge Gautier et Agnès Touraine.