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Un livre de référence qui couvre

l'ensemble des compétences nécessaires

à tout professionnel ou étudiant en lien

avec la formation.

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Un caractère fortement opérationnel.

Savoirs

La réforme de la formation professionnelle.

Le nouveau compte personnel de formation. Les principales

composantes de l'ingénierie de formation. De la

stratégie à l'analyse des besoins en formation. Les fondements

de la GPEC.

Savoir-faire

Construire un plan de formation. Élaborer

une stratégie formation en cohérence avec la GPEC.

Formaliser le contenu du plan de formation. Choisir les

organismes de formation. Évaluer la formation et optimiser

son budget formation. Engager une démarche d'ingénierie

financière de la formation.

Savoir-être

Développer une relation stratégique avec

la direction. Vendre sa démarche formation à la DRH.

Assurer le relais «formation» entre les managers et les

salariés. Représenter son entreprise auprès de sa branche

professionnelle. Piloter les relations avec son OPCA et les

organismes de formation.

Cet ouvrage dresse un panorama complet de la formation

professionnelle et propose à la fois les bases théoriques

indispensables et des outils concrets, directement

opérationnels.