La première édition de cet ouvrage présentait déjà les évolutions importantes du contrôle de gestion et en soulignait les nouveaux enjeux.

Outre les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion (centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance), cette nouvelle édition développe successivement :

- les nouveaux outils du pilotage, intégrant les tableaux de bord et le balanced scorecard ;

- les aspects humains, comportementaux et contextuels (activités de service, projets...) qui déterminent en dernier lieu le succès du fonctionnement d'un système de contrôle de gestion ;

- une réflexion sur le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion de nos jours.

Destiné à un large public d'étudiants (en université, écoles de commerce et d'ingénieurs) et de praticiens, Le contrôle de gestion - Organisation et mise en œuvre expose de façon claire et précise les nouveaux outils du contrôle de gestion et les intégre dans leur contexte organisationnel, celui de l'entreprise.