Nouvelle économie, nouveaux médias, nouvelles technologies, nouveau marché...

L'explosion du multimédia a laissé entendre qu'une ère nouvelle s'ouvrait,

celle d'un eldorado créatif, d'une révolution des modèles économiques et

managériaux.

A quoi donc a tenu cette start-utopie ? Cette nouvelle ère sur les plans

humain, social, économique et technologique, a-t-elle marqué pour autant un

progrès social ? La «nouvelle économie» semble être une figure emblématique

des transformations du capitalisme : diminution du contrôle des Etats

face à la mondialisation industrielle et financière, transformations du salariat,

des manières de travailler, d'évaluer, de produire, de manager, d'innover...

Le monde des start-up permet de saisir concrètement les effets du déplacement

de la charge de l'incertitude économique vers les individus, les familles ou les

communautés locales sous la forme, notamment, du management affectif, narcomanagement

de salariés séduits et efficacement dépossédés de recours critiques.

Dès lors que le modèle de management consiste à faire évoluer la

situation de façon telle que de son potentiel résulte l'effet, il n'y a plus à choisir, ni

à se contraindre en vue d'atteindre la fin. Il suffit de se laisser porter, de surfer...

Les auteurs ont suivi avant et après l'e-krach de nombreux protagonistes

impliqués professionnellement dans les milieux du multimédia. Leurs entretiens

avec les entrepreneurs et les salariés du nouveau-monde.com est le

point de départ de leur analyse des effets que cette bulle Internet a produits et

continue de produire sur les personnes.

Tout ne s'est pas arrêté après l'e-krach d'avril 2000. Il ne faut pas tout brûler

des rois d'un jour de la «nouvelle économie».