Cette histoire est la vôtre ; celle d'un manager qui doit à la fois gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s'investir sans compter dans l'entreprise... tout en apprenant à gérer son stress et à piloter judicieusement sa carrière entre les promesses d'avancement et les tentations de la &lt;<start-up/>&gt;.

Comme le héros de ce récit, vous rencontrez sur votre chemin des obstacles de toute nature pour concilier vies personnelle et professionnelle ; comme lui vous devez trouver quotidiennement des solutions à des problèmes toujours imprévus, et, à chaque fois, différents.

Véritable roman d'entreprise, ce livre s'adresse à tous les managers. En le lisant, non seulement ils se reconnaîtront souvent, mais ils apprendront aussi à mieux affronter les neufs défis récurrents du manager :

- communiquer clairement,

- animer les réunions,

- gérer son stress,

- se former,

- faire entendre sa voix au comité de direction,

- redoubler d'imagination pour mobiliser ses collaborateurs,

- mener les entretiens annuels d'évaluation,

- "recadrer" un collaborateur qui s'éloigne des objectifs,

- progresser tous les jours.