«Adaptez-vous ! Soyez acteur de votre changement !»

Hercule Martin, manager, ne saisissait pas bien ce que

cela signifiait. Il avait derrière lui quelques années

de carrière bien remplies, un poste de responsable et pensait

bien diriger son équipe.

- Bien sûr, il avait constaté que son environnement changeait,

tout devenait plus complexe : prendre des décisions plus

rapidement sans tout maîtriser devenait la règle, les

évolutions technologiques s'accéléraient, ses collaborateurs

exprimaient de nouvelles attentes en termes d'autonomie

et d'implication, voulaient plus d'informations sur le futur

et mieux comprendre le sens de leur activité. Comment

leur répondre quand lui-même, Hercule, était bien incapable

d'y voir clair ?

- «Je veux comprendre. Je ne sais pas où, je ne sais pas

comment, mais je trouverai ce que veut dire développer son

adaptabilité !» Hercule partit de bon matin à la recherche

des clefs de son adaptabilité et de son employabilité. Ainsi

commence la série des douze travaux d'Hercule Martin.