La gestion des ressources humaines est aujourd'hui au coeur des

discours et des pratiques dans les organisations. Elle est devenue

un enjeu stratégique majeur du management dans un contexte

où les ressources et investissements immatériels jouent un rôle

de plus en plus déterminant dans la pérennité des entreprises.

De nombreux débats demeurent néanmoins : peut-on réellement

«gérer» les hommes comme une ressource dans l'entreprise ?

Comment et avec quels outils ? Quels sont les enjeux stratégiques,

organisationnels et individuels de la GRH ?

Cet ouvrage propose une méthode pédagogique originale fondée

sur une illustration des pratiques de GRH. Les apports théoriques

viennent introduire et éclairer l'analyse des politiques, pratiques et

outils de GRH d'une entreprise aux multiples démarches dans le

domaine : la RATP. Ce choix permet d'illustrer des applications de

GRH particulièrement variées, mises en oeuvre dans les organisations

importantes - privées ou publiques - comme dans de plus

petites entreprises, à divers degrés de formalisation.

Le livre est destiné aux étudiants en premier et deuxième cycles

d'universités, d'écoles de commerce, Master en gestion, praticiens

en formation continue et tous professionnels recherchant un ouvrage

d'initiation à la GRH.