Non-marchand

Aujourd'hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les

associations sont devenues des acteurs majeurs de la société

contemporaine, en investissant de multiples champs d'actions (culture, sport,

loisir, éducation, sciences, santé, social...), en développant une expertise dans

de nombreux domaines (aide à la personne, handicap, environnement...), en

générant un flux économique important.

Fruit de nombreuses lectures et expériences, ce livre ne se veut pas une

vérité universelle devant mener à la gloire, mais bien une pierre à un édifice

naissant :

- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » tentant

de ne pas se noyer dans l'ampleur de leur travail quotidien, de trouver

quelques réponses directes, simples, efficaces à cette question essentielle

« comment faire évoluer mon association dans le sens de ma mission en

tenant compte de toutes les contingences actuelles ? » ;

- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » de trouver

un ouvrage que j'ai moi-même tant cherché tout au long de ces années !

Il « aura suffi » de faire converger toutes ces recherches vers une méthode

adaptée aux spécificités du secteur associatif...

Il « aura suffi » d' oser ...