A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un

panorama historique et thématique complet de l'ensemble des

pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise.

Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des

concepts souvent mal compris. Il respecte en outre le champ de

la stratégie dans sa diversité, en abordant les théories et thèmes

issus de l'environnement, des décisions, des organisations et du

management.

Qu'il s'agisse de termes classiques (économies d'échelle, barrières

à l'entrée, performance ou chaîne de valeur), de décisions

stratégiques (franchiser, benchmarker, etc.) ou de nouveaux

termes (capacité d'absorption, ressources relationnelles,

gouvernance, etc.), chaque concept donne lieu à une définition,

des exemples et des commentaires. Un système élaboré de renvois

permet une navigation optimale dans le guide.

Conçu pour la formation initiale et permanente en gestion, ce

livre s'avérera une référence indispensable pour tous les acteurs

de l'entreprise, consultants, étudiants et chercheurs en gestion.

«Un guide pratique et complet à l'usage des responsables

d'entreprise d'aujourd'hui.»

Patrick Dupuis, Vice-President Finance et CFO, General Electric

Medical Systems

«Cet ouvrage suscite une réflexion sur les implications et les

problèmatiques stratégiques que nous, managers, rencontrons

tous les jours dans nos entreprises.»

Benoît Adelus, Directeur Général, Bio-Mérieux