La sinistrose ambiante gagne le monde économique et de nombreux

salariés. Même les managers avouent ne plus y croire ! Que se passe-t-il

réellement dans les entreprises aujourd'hui ? Pourquoi les outils

classiques du management ne parviennent-ils pas à enrayer le

sentiment de crise de sens éprouvé par de nombreux salariés ?

Dirigeants, Managers ou DRH, cet ouvrage vous propose une démarche

innovante en 3 temps, et de nombreux témoignages, enquêtes de terrain

et cas d'entreprise, pour remédier au désengagement des salariés :

- État des lieux : Quels sont les symptômes de la crise de sens qui

touche le cadre supérieur comme le technicien ? Quels sont les

ressentis et les attentes exprimés sur le terrain ?

- Diagnostic : Comment évaluer l'engagement ou le désengagement

de vos salariés ? Quel diagnostic concret établir dans votre entreprise ?

Quel modèle explicatif simple donner à cette perte de sens ?

- Outils de mise en oeuvre : Quelles solutions concrètes mettre en

oeuvre pour améliorer l'implication de vos salariés ? Comment vous

assurer qu'elles seront un remède durable au problème de la perte

de sens ?

En mobilisant les travaux de psychosociologie sur le sensemaking , les

auteurs proposent un modèle explicatif de la perte de sens, des diagnostics

et outils d'évaluation, mais également une méthode managériale efficace

pour redonner le goût de l'engagement au travail.