Comment concevoir son rôle de manager et s'améliorer ?

Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la

performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et

motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ?

mieux structurer ses activités ? assumer l'autorité de sa hiérarchie

? Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer

les coûts et rétribuer équitablement ses collaborateurs ?

Découvrez 63 outils et méthodes pour atteindre l'excellence

dans toutes les facettes de votre mission . Chaque outil est décrit

sur 2 ou 4 pages par : un schéma synthétique, son contexte d'utilisation,

les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages

et précautions à prendre. Certains sont complétés d'un approfondissement

et d'un cas d'application.

Manager expérimenté ou débutant dans la fonction, cette boîte à

outils vous accompagnera efficacement au quotidien.