La crise de sens qui touche la société se traduit à l'échelon du

territoire par l'émergence de phénomènes sociaux et de situations

problèmes de plus en plus massives et complexes. En confrontation

directe avec les publics ciblés, les professionnels tentent d'exercer

des missions aussi diverses que les institutions ou services qu'ils

représentent.

Parce qu'il reconnaît les potentiels des professionnels et des usagers,

le réseau s'impose en force dans les esprits comme une sorte de

panacée susceptible de régler les difficultés liées aux

problématiques nouvelles et à la nécessité de coordonner les actions

entre partenaires. Sans succomber à ce mirage, les auteurs, à travers

leurs expériences respectives, décrivent le réseau comme un outil

d'intervention qui laisse une place importante à l'humain.

«L'intervention de réseau», «le travail social de réseau», «les

réseaux d'échanges de savoirs», «les réseaux professionnels»

dans leur utilisation optimum sont des outils, certes différents, mais

qui placent l'usager ou le professionnel en position d'acteur capable

de développer et de mobiliser des ressources pour trouver des

solutions adaptées aux situations auxquelles il est confronté.

Après une approche contextuelle autour de l'émergence des

réseaux, les auteurs apportent des définitions de ces différentes

formes organisationnelles illustrées par des exemples tirés de leurs

expériences.

Les conseils qu'ils apportent à la fin de chaque exposé font de cet

ouvrage un véritable manuel pratique destinés à ceux qui veulent

se familiariser et utiliser l'outil que constitue le réseau.