Comment manager en temps de crise ? Comment

être un manager en temps de crise ? L'ouvrage

répond à ces deux questions pour ceux que la

stigmatisation des boucs émissaires ne peut tenir

lieu de posture face à la brutalité et la profondeur

de la crise actuelle.

Plus qu'un enjeu pour le management, les événements

actuels révèlent une crise du management lui-même,

bousculé dans ses fondements et ses hypothèses

fondamentales. Ainsi, management, communication,

innovation, gestion des personnes ou restructurations ne

peuvent plus tout à fait être abordés de la même manière.

En clarifiant le contexte, les éléments et les clés de cette crise

qui est aussi celle du management, l'ouvrage permet aux

managers, aux dirigeants mais aussi aux salariés de réévaluer

leur rôle et le sens de leur action.