- Une enquête exclusive de Gallup auprès de 80 000

managers dans 400 entreprises.

- Des résultats inattendus qui balayent préjugés et habitudes

et qui aideront les managers à mieux comprendre

la véritable originalité de leur métier.

- Les règles fondamentales du management telles qu'elles

sont pratiquées par les managers les plus performants.

Le management est un métier qui consiste à gérer des

talents. Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue

en fait une véritable révolution dans la manière de

concevoir le rôle du manager.

Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas

de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui. La Gallup

Organization a interrogé plus de 80 000 managers dans

400 entreprises pour identifier les règles essentielles du

management.

Que sont les talents ? Peut-on acquérir un talent que l'on

n'a pas ? De quelle manière gère-t-on ceux qui les possèdent

? Quel impact le management a-t-il sur la rentabilité

? Comment éviter de devenir la victime de la loi de

Peter selon laquelle chacun monte dans la hiérarchie jusqu'à

parvenir à son seuil d'incompétence et à y rester bloqué

? Toutes ces questions trouvent une réponse définitive

et cohérente : vous savez comment faire, à vous maintenant

de vous mettre à la tâche !