L'objectif principal du management stratégique est

de permettre à long terme le succès d'une entreprise.

Pour atteindre cet objectif, il faut assumer trois

tâches : la planification stratégique, la mise en oeuvre

de ces stratégies et le contrôle stratégique. L'élaboration

des stratégies est fondamentale dans ce processus.

En déterminant les marchés visés et les

avantages concurrentiels à construire et à maintenir

pour les années à venir, les stratégies définissent le

chemin à suivre pour l'entreprise.

Ce livre présente une approche complète de l'analyse

et de la planification stratégique. Il combine les

instruments importants d'analyse et de planification

dans un procédé intégré en sept étapes. Ces étapes

sont décrites en détail et complétées par de nombreux

approfondissements et exemples pratiques.

Il s'adresse en premier lieu aux praticiens mais donnera

également aux étudiants en économie des hautes

écoles et des cours postgrade une vue d'ensemble

du domaine complexe qu'est la planification

stratégique.