Le cours des choses ne conduit pas naturellement vers la continuité d'une oeuvre. Comment réussir?

Transmettre le pouvoir - particulièrement dans la Petite & Moyenne Entreprise (PME) ou les associations - est "la" phase révélatrice des bonnes ou des mauvaises pratiques de la direction et de ses collaborateurs.

Le rôle du futur n^o1 est central et les émotions de toutes les parties impliquées se bousculent. Partagent-ils un enjeu commun? Surmontent-ils sereinement leurs divergences? Construisent-ils des lendemains solides?

Comme dans beaucoup d'aventures humaines, pour la transmission du patrimoine et du pouvoir il y a moyen de jouer gagnant.

Feuilletez, plongez au gré des chapitres.

Les idées-forces, les résumés, les 80 questions et les illustrations activent une suite sans fin d'idées pour agir .