Leadership et confiance : jouer collectif, parler vrai, être humain
Leadership et confiance
3<sup>e</sup> édition
Quels sont les ressorts psychologiques de la performance ? Comment développer son leadership personnel et organiser la coopération et la confiance en entreprise ?
L'auteur nous livre son approche du leadership, issue de plus de 20 ans d'expérience. Le leadership est cette capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif, à obtenir leur adhésion volontaire, à travers leur confiance. L'ouvrage présente une démarche et des outils de développement personnel et organisationnel pour :
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faire l'inventaire de ses compétences personnelles de leader ;
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développer la confiance en soi et avec ses équipes ;
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mobiliser des acteurs autonomes et responsables ;
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accélérer l'adhésion des équipes métiers et transverses.
Très opérationnelle et illustrée d'exemples actualisés, issus de multiples secteurs d'activités, cette 3<sup>e</sup> édition est enrichie de nouveaux développements , notamment sur la méthode de Will Schutz et le leadership en action.
Les +
> Objectifs et synthèse de chaque chapitre.
> Exercices de mise en pratique tout au long de l'ouvrage.
> Cas d'entreprises.
