Renault, une révolution française

Le 29 avril 2005, Louis Schweitzer cède le volant à
Carlos Ghosn. Ce passage de témoin parachève la formidable
mutation qu'a connu Renault depuis vingt ans, l'une des
entreprises les plus emblématiques de la France.
Comment cette Régie, symbole de l'économie mixte de
l'après-guerre, s'est-elle transformée en une multinationale,
désormais quatrième constructeur automobile mondial ?
Cette révolution culturelle a été le fruit d'une succession
d'événements fondateurs.
De l'échec de la fusion avec Volvo à l'alliance avec
Nissan, en passant par la privatisation et la fermeture de
l'usine de Vilvoorde, ce livre raconte comment Louis
Schweitzer - ancien directeur de cabinet du Premier
ministre Laurent Fabius - a su organiser ces ruptures en se
muant en capitaine d'industrie. Une histoire passionnante
qui permet d'entrer dans l'intimité des prises de décision
qui ont façonné le Renault de 2005. Aux confins du
monde politique et du capitalisme, le constructeur se
dévoile sous ses aspects les plus inédits, racontés par les
principaux acteurs de la période. Stéphane Lauer donne
enfin les clés de la passation de pouvoir entre Louis
Schweitzer et Carlos Ghosn. Désormais patron de Renault
et de Nissan, ce dernier saura-t-il concilier les deux cultures
pour inventer l'entreprise du XXI<sup>e</sup> siècle, alternative au
modèle dominant anglo-saxon ?