Mon premier poste de manager

Guide pratique

Vous managez une équipe pour la première fois : de

nombreuses surprises vous attendent. Malgré l'urgence

et les difficultés liées à vos nouvelles responsabilités,

vous n'avez pas droit à l'erreur.

Comment vous positionner avec légitimité et assurance

face à une nouvelle équipe ? Où trouver vos appuis ?

Comment cultiver ou dénicher les talents ?

Première édition française d'un grand classique de la

littérature d'entreprise, cet ouvrage ultra-pratique vous

donnera tous les conseils indispensables pour devenir

un manager performant, adopter les bons comportements et éviter tous les pièges du débutant.

Vous apprendrez notamment à construire un esprit d'équipe, encourager vos collaborateurs et améliorer

leurs compétences, mener des entretiens d'évaluation,

négocier avec votre hiérarchie, faire passer des entretiens d'embauche, déléguer et utiliser les nouvelles technologies de communication.

De nombreux outils vous aideront à progresser dans

votre gestion du personnel comme de l'administratif afin

de vous accomplir et trouver un équilibre entre votre vie

professionnelle et votre vie personnelle.

Avec ce véritable guide de survie, vous n'êtes plus seul

pour réussir votre prise de poste dans les meilleures

conditions !