Gérer une entreprise c'est tendre à la maximisation

durable de sa valeur en identifiant et gérant les risques

auxquels elle fait face. Dans la cartographie des risques,

il en est un - encore très sous-estimé - qui concerne

l'ensemble de la chaîne de création de valeur de

l'entreprise : le risque météo. Les aléas climatiques

impactent de manière significative et continue l'activité et

la performance de deux entreprises sur trois, en particulier

dans les secteurs de l'énergie, de la grande distribution, du

tourisme, des boissons, du textile, des transports, des

loisirs, ou de l'agriculture.

Les entreprises leader s'attachent de plus en plus à

maîtriser l'ensemble des paramètres qui affectent leur

performance, dont la météo. Elles savent chiffrer et

extraire l'impact financier de la météo pour mieux

comprendre leurs résultats, en gérer les conséquences

opérationnelles et mettre en place des solutions financières

de couverture (dérivés climatiques ou assurances) pour

transférer une partie ou la totalité du risque.

S'appuyant sur des études scientifiques, l'auteur montre

comment la gestion opérationnelle et financière des

risques météo peut être source de performance et de

redéploiement stratégique. Il donne au lecteur les clés

pour faire de la météo un actif rentable !