La chaîne critique en pratique : mettre en place la théorie des contraintes dans un portefeuille de projets
La Chaîne Critique en Pratique
On dit souvent que les mêmes causes produisent les mêmes
effets.
Ainsi en est-il des projets : les méthodes de pilotage n'ont
pas radicalement évolué depuis bientôt un siècle, lorsque le
célèbre Henry Gantt a inventé son planning, et notre manière
de gérer les aléas inévitables ne nous permet pas, aujourd'hui
autant qu'hier, d'assurer une mise sur le marché en temps et
en heure.
La Chaîne Critique propose de sortir de ce terrible engrenage
en appliquant quelques règles, simples à énoncer, mais
parfois difficiles à mettre en oeuvre. Voici un livre pragmatique,
qui non seulement décrit cette approche unique, pour réduire
la durée de vos projets et respecter vos délais, mais vous
propose également une méthode pour mettre concrètement
en musique la CCPM dans votre portefeuille de projets.
