Êtes-vous prêt à négocier le virage ? Êtes-vous un néo-manager ?

Votre stratégie est-elle plutôt militaire et guerrière, avec le marché

comme champ de bataille et les troupes rangées en directions,

départements et services ? Ou menez-vous votre voilier comme

les marins-pêcheurs, avec l'océan comme seul concurrent à

affronter, un équipage soudé où la vie et la fortune de chacun

dépendent étroitement des actes de tous, travaillant en harmonie,

responsabilité et confiance ?

Aujourd'hui, les mutations sont profondes. Nous ne pouvons plus

échapper à une remise en cause de notre management. Celui-ci

demeure d'ailleurs plus proche de l'art que de la science. Notre

époque est en effet un passage : de l'industriel au post-industriel,

de la pénurie à la non-pénurie, du management au néo-management.

Les guerriers font place aux marins. Le néo-manager navigue avec

de nouveaux repères : qualité, finalité, immatériel, vision, innovation,

coopération, réseau... Conscient de l'histoire et du processus

des mutations, il peut aborder le grand virage.

Le Groupe Maran, spécialiste européen de management, a déjà

pris ce virage. Ce livre raconte l'aventure de l'entreprise réinventée.