La succession d'innovations techniques, commerciales, sociales..., regroupées en grappes, confère aux entreprises des avantages concurrentiels temporaires qui entraînent une rupture de leur environnement.

Un nouveau moyen d'évaluation de l'activité des équipes de recherche (loi de Weibull) permet des conjectures (théorie des jeux) sur le résultat d'une stratégie de rupture et sur les possibilités de la contrer.

Des exemples nombreux et variés, allant de la machine à vapeur à l'informatique, de l'automobile à l'assurance, montrent l'impact des stratégies de rupture envisageables pour/sur une entreprise.

C'est leur expérience professionnelle dans l'industrie et le conseil aux entreprises innovantes qui conduit les auteurs à une réflexion sur les lois dynamiques en stratégie d'entreprise et à proposer des instruments immédiatement opérationnels.