Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact

de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement

le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre

les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de

la stratégie, Stratégique est la référence la plus complète et la plus à jour de

la discipline.

Profondément révisée, cette nouvelle édition se distingue par :

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Quatre nouveaux chapitres consacrés à l'innovation et à l'entrepreneuriat,

à l'impact de la culture et de l'histoire sur la stratégie, aux stratégies internationales,

à la pratique de la stratégie.

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Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Microsoft,

Myspace et Facebook, TomTom, l'industrie du jeu vidéo...), en s'attachant

toujours à l'adapter au public francophone : Alstom, Total, EADS, Nature et

Découvertes, Trace TV, ClubMed, etc.

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Une actualisation minutieuse de toutes les données , qui prend en compte

les événements les plus récents (le succès de la Wii ou de l'iPhone, le plan

de relance de Renault, le remplacement de Meg Whitman chez eBay, l'effondrement

de Smoby...) et intègre les références bibliographiques les plus

actuelles.

Extrêmement complet et d'une grande rigueur, l'ouvrage met en lumière les

liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement

les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans

le secteur public ou les organisations à but non lucratif.

Chaque chapitre est complété d'illustrations suivies de questions, d'une série

de travaux pratiques et d'un cas qui sont autant d'exercices permettant de

vérifier l'acquisition des connaissances. Des définitions et des lectures complémentaires

sont systématiquement proposées. Enfin, une très belle maquette en

couleurs achève de faire de cet ouvrage un formidable support pédagogique.