Comprendre et tracer des parcours d'innovation, fondés sur les méthodologies et les principes du design thinking

Comment se développe un processus d'innovation guidé par le design ( design driven ) ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se situe le design management par rapport aux disciplines qui traitent de l'innovation et de ses processus : le project management , le design stratégique, le métaprojet ?

Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management , dans une optique de gouvernance du processus d'innovation, et en définissant une variété de configurations de projets.

Le grand nombre d'instruments pratiques proposés - ainsi que la méthode RACE (Recherche, Analyse, Conceptualisation, Exécution) permettant leur classification - fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours d'innovation fondés sur les méthodologies et les principes du design thinking . La structuration de l'ouvrage en chapitres enrichis de synthèses, questions, activités de réflexion et cas réels , favorise l'apprentissage des principaux concepts. De plus, un site web propose des corrigés d'exercices pour l'auto-apprentissage de l'étudiant, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires permettant à l'enseignant d'animer des séances de cours et de travaux dirigés.

L'ouvrage s'adresse aux étudiants des cours de design et design stratégique des Écoles d'Architecture, de Design, ou des Beaux-Arts, ainsi qu'aux étudiants des cours de management de l'innovation à l'Université, en Écoles de Commerce et dans les Instituts d'Administration des Entreprises. Il est aussi destiné aux professionnels et aux managers souhaitant mieux appréhender les processus d'innovation guidés par le design.