Le développement des besoins en information économique et

financière a donné au système comptable de l'entreprise une place

centrale, de plus en plus stratégique. Quels sont les principaux

défis à relever pour faire du système comptable, non pas un simple

dispositif d'enregistrement, mais un véritable outil de gestion de

la performance , conciliant efficacité et fiabilité ?

Pour y répondre, l'auteur examine les contraintes organisationnelles

qui résultent des processus de décentralisation et d'externalisation,

ainsi que les approches managériales orientées vers le pilotage de

la performance (ABC, EVA, Balanced Scorecard ). Puis, sont abordés,

de manière très opérationnelle, différents leviers de management

des systèmes comptables :

- · la modélisation , à partir des approches événementielles et

multidimensionnelles ;

- · l'intégration , par la mise en oeuvre de solutions de type ERP ;

- · l'informatisation , avec notamment les apports des nouvelles

technologies de l'information et de la communication.

Cet ouvrage s'adresse principalement aux praticiens (contrôleurs

de gestion, auditeurs, experts-comptables) et aux responsables qui

doivent gérer et superviser l'organisation comptable et financière

de l'entreprise (DAF). Il intéressera également les étudiants en

sciences de gestion et écoles de commerce.