Cette introduction au management interculturel et à la gestion de la

diversité est orientée vers une approche critique du management

traditionnel. Ce livre est composé de quatre parties. Le chapitre 1

traite des cultures et identités. Le chapitre 2 examine les différents

modèles de management. Le chapitre 3 porte sur les compétences

interculturelles au sein de l'entreprise et, enfin, le chapitre 4 analyse

la gestion de la diversité dans les sociétés multi/interculturelles.

Cet ouvrage invite le lecteur - qu'il soit étudiant en management ou

cadre supérieur des entreprises et des organisations - à participer

activement à la recherche de solutions et alternatives dans une

société en crise d'identité culturelle. Ainsi, face à un monde en proie

à des mutations constantes, le management interculturel peut-il

représenter une voie vers une meilleure entente entre les peuples et

leurs cultures.