L'organisation du contrôle et du pouvoir dans les entreprises est au coeur de

l'actualité. Ce livre complet, explique de manière très claire, exemples à l'appui,

le fonctionnement du conseil d'administration où les rôles de toutes les parties

sont en train de se redéfinir : président, administrateurs, actionnaires...

Comment développer le rôle du conseil d'administration ? Avec quelles

personnes ? Avec quels outils ? Comment en même temps avoir un rôle de

contrôle et être un véritable organe de décision ? Comment défendre les

actionnaires et l'intérêt général ?...

Autant de questions pour sortir d'un mode de gestion passéiste et pour faire de

son conseil d'administration un avantage compétitif.