Manager avec la LOLF : LOLF et développement du contrôle de gestion avec l'administration de l'Etat
LOLF et développement du contrôle de gestion dans l'administration de l'État
Promulguée le 1<sup>er</sup> août 2001, entrée en vigueur le 1<sup>er</sup> janvier 2005, pleinement opérationnelle
à partir du 1<sup>er</sup> janvier 2006, la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) réforme en
profondeur les cadres budgétaire et comptable de l'État français, dans le sillage de
nombreux pays étrangers.
Cette double réforme en porte une troisième : celle de la gestion publique. En promouvant
le principe «un périmètre, un budget, un responsable», la LOLF introduit la culture du
résultat dans l'administration française, et implique l'ensemble des agents de l'État.
Manager avec la LOLF épouse le parti-pris du gestionnaire. Comment va-t-on gérer avec
la LOLF ? Quelles libertés de gestion la LOLF offre-t-elle concrètement aux responsables ?
L'introduction de méthodes de gestion issues du secteur privé est-elle contradictoire avec
les valeurs de service public ? Quels impacts la LOLF aura-t-elle sur l'organisation de
l'État ? Dans quelle mesure la LOLF peut-elle contribuer à la réforme de l'État ?
Autant de questions que cette synthèse, soucieuse de clarté, aborde, avec la conviction
que «manager demain avec la LOLF revient à promouvoir, au sein des valeurs du service
public, l'éthique de la responsabilité».
Une introduction indispensable à la compréhension de l'administration française de demain.
Cet ouvrage est destiné aux agents de l'État, aux étudiants de finances publiques et de
sciences politiques, ainsi qu'à tout lecteur travaillant dans le secteur public et privé à la
recherche d'une synthèse actualisée sur le fonctionnement de l'administration.
