Le numérique offre des opportunités de transformation

dans les organisations, dans les process , les relations

entre l'individu et l'entreprise, entre l'entreprise et son

écosystème. Comment gérer ces ruptures ? Comment

les exploiter ?

Ce livre donne des clés indispensables aux directions

générales, opérationnelles, DSI, consultants et étudiants

pour faire face à ces challenges et maximiser l'apport des

systèmes d'information. Il leur permettra de :

-

Mesurer l'impact de la révolution numérique

pour démultiplier la synergie entre stratégie d'entreprise

et stratégie des SI et prendre les bons virages

technologiques.

-

Décider de passer d'une approche de réduction des

coûts à la génération de revenus grâce aux business

models émergents, d'utiliser les SI comme vecteur de

changement et les industrialiser.

-

Identifier, évaluer et maîtriser les valeurs, performances

et missions de la DSI et du DSI, et leurs relations

avec la DG, les actionnaires, les directions opérationnelles

et les utilisateurs.