Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un

contexte concurrentiel ?

Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles

d'analyse de la concurrence . Il présente ainsi comment

l'entreprise peut :

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Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, de

pionnier, de suiveur...

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Éviter les concurrents : stratégies de rupture, d'entente, de

localisation concurrentielle...

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Coopérer avec les concurrents : stratégies d'alliance, de

coopétition, de réseau...

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Connaître les concurrents : manoeuvres stratégiques,

intelligence concurrentielle, guerres de l'information...

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Organiser la concurrence : régulation de la concurrence,

écosystèmes d'affaires, guerres de standard...

Les connaissances sont illustrées par de nombreux cas

d'entreprises , issus de secteurs d'activité variés.

De nombreux auteurs reconnus, enseignant dans diverses

écoles et universités françaises, ont collaboré à cet ouvrage.