Malgré une loi de 2009 et divers efforts accomplis, la mobilité reste encore très insuffisante. Cet ouvrage collectif apporte des pratiques et des recommandations pour la réussite d'une mobilité au sein de la fonction publique française, entre fonctions publiques et secteurs public-privé ou privé-public... pour « une fonction publique plus mobile ».

On trouvera ici un regard international, le point de vue de responsables publics et du privé, qui ont une expérience très variée mais convergent tous sur les mêmes recommandations. Les différents auteurs de cet ouvrage témoignent aussi des remontées d'expériences sur le terrain, tant de la part de conseillers accompagnant des mobilités, que d'agents ayant effectué une mobilité voulue ou subie.

La clef de la mobilité serait-elle une administration plus mobile, plus souple, plus ouverte, plus unie, plus reconnaissante des compétences de ses agents et plus coopérative ? C'est en tout cas le fil conducteur de cet ouvrage, dont les auteurs mettent en évidence des pratiques concrètes de mobilités ayant d'ores et déjà démontré leur efficacité, et prêtes à être déployées.

Cet ouvrage s'adresse à tout lecteur, qu'il soit recruteur, RH/DRH, manager opérationnel, dirigeant, conseiller mobilité/carrière, agent public souhaitant préparer une mobilité plutôt que la subir, et toute personne intéressée par la fonction publique.