La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard

Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi

étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule

l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du

leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme

les managers en véritables acteurs du changement.

Spécialistes mondialement connus du management, Lee G. Bolman et Terrence

E. Deal livrent ici les clés d'un leadership plus efficace. Les meilleurs leaders sont

capables de passer d'une approche du leadership à l'autre ou de les associer pour

enrichir leur perception des situations et trouver les solutions les plus adaptées aux

problèmes qu'ils rencontrent. Les leaders les plus performants :

- décodent précisément les problèmes qui se posent à l'entreprise,

- parviennent à identifier davantage d'options pour les résoudre,

- élaborent les stratégies et la vision les plus adaptées,

- communiquent plus efficacement.

À la fois guide pratique de comportement à l'usage des managers et des leaders ,

et réflexion sur l'évolution des entreprises et le rôle du leadership , ce livre

permettra non seulement au lecteur de mieux se connaître lui-même mais aussi

d'explorer et de tester de nouvelles pratiques de management. Un bref

questionnaire en fin d'ouvrage permettra à chacun de déterminer ses points

forts et ses points faibles, de «corriger le tir» et de devenir un meilleur

leader.