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Comprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en

mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux

collaborateurs concernés

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Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier

-

Poser les bases d'un système de gestion des ressources humaines :

description de fonction, identification et management des compétences,

définition et management des objectifs, mise en place d'un système

d'appréciation bien structuré

-

Savoir analyser une situation et connaître les principaux outils pour

conduire une action de changement

Ce livre, désormais devenu un classique, fournit au lecteur, dans cette édition

augmentée et enrichie de nombreux outils, un panorama complet de l'art du

management.

Destiné à tous ceux qui ont à animer, mobiliser et entraîner des équipes et des

hommes, il opère une liaison permanente entre le fondement scientifique des

démarches présentées et l'art de leur mise en pratique. Il explore les principaux

ressorts du comportement et de la relation humaine pour indiquer la meilleure

manière d'intégrer cette dimension dans la pratique du management. Il fournit

les grilles d'analyse, méthodes et outils les plus récents pour mieux motiver,

communiquer, négocier, gérer les compétences et conduire le changement,

toutes missions qui sont plus que jamais celles des dirigeants et managers dans

un contexte en constante évolution.