Non, le manager n'est pas un psy. Mais il a tout intérêt à

savoir exercer son «sens clinique» : pour mieux comprendre

les comportements de ses collaborateurs, mieux gérer les

problèmes de communication, les conflits de personnes, les

cas de harcèlement moral et sexuel...

Exercer son sens clinique, c'est repérer les personnalités

derrière les styles de management. C'est pouvoir distinguer

le manager hystérique, de l'obsessionnel, du narcissique, du

pervers ou du psychotique. En effet, pour les psychanalystes,

chacun pense et agit dans la logique propre à l'une de ces

structures psychiques.

À travers une galerie de portraits, l'auteur nous révèle

le fonctionnement des 5 structures psychiques de base

de la psychanalyse. Managers, DRH, consultants, coachs,

psychologues et médecins du travail y trouveront de quoi

enrichir leur vision de l'entreprise et du management.