La gestion de production est un domaine en constante évolution.

Les pressions de la concurrence, la mondialisation des marchés obligent à

adapter en permanence les systèmes productifs.

Cet ouvrage présente une mise à jour des méthodes théoriques de gestion

de la production et détaille les pratiques d'entreprises qui deviennent

ensuite des modèles.

Après avoir rappelé les fondements du management opérationnel,

l'auteur s'attache à le décrire et indique le parcours suivi par un produit.

Après avoir décrit les objectifs, les fonctions et les acteurs de la gestion de

production, l'ouvrage traite évidemment des techniques :

stocks, planification, contrôle de production.

La dernière partie de l'ouvrage porte sur la stratégie opérationnelle et les

concepts incontournables de roue Deming , de juste-à-temps et de qualité.