Céder ou acquérir une entreprise requiert souvent des connaissances et une expérience sortant

du quotidien de son gestionnaire.

Positionner l'entreprise dans son environnement, en quantifier la performance passée et future

sont les préalables au développement d'une vision économique permettant de tenter d'approcher

la valeur et partant, de construire l'argumentaire apte à défendre le prix.

Par-delà le facteur financier, une fine compréhension des motivations des acteurs en présence

permettra de chosir le processus adéquat et de mener la négociation dans les meilleures

conditions.