Interroger l'organisation avec les concepts de la psychanalyse n'est

pas chose aisée. La démarche crée même une tension. Lorsqu'il s'agit de

comprendre l'implication de l'inconscient dans les actions, les décisions,

les processus, voire dans le déterminisme organisationnel au sens large,

il est en effet difficile de trouver une réponse au niveau générique. La

dimension inconsciente n'est certes pas accessible par nature, mais la

tension vient en réalité de la difficulté qui existe à se représenter la relation

organisation/inconscient, comme si la solution se trouvait dans un point

aveugle.

Alors qu'en est-il de ce rapport ? Comment voir l'organisation à l'échelle

du savoir analytique ? Une réponse est proposée dans cet ouvrage qui

fait justement apparaître, portée par la dimension du sujet, une nouvelle

image de l'organisation.

Jacques Lacan avait intitulé son séminaire N° XVII : L'envers de la

psychanalyse. À l'application de la discipline analytique à l'organisation,

l'image qui se profilera sera également celle d'un envers. L'envers d'une

organisation, semblant dorénavant particulièrement subjective, suggèrera

alors l'existence d'un structuralisme organisationnel en contrepoint de celui

du sujet, avançant par là même l'hypothèse d'une nouvelle métaphore de

l'organisation.