Comment conduire des projets dans le domaine des transports ? Il n'existe pas de recette miracle : ces projets sont souvent politisés et soumis à de nombreuses oppositions, et leur environnement évolue continuellement. Dès lors, comment fixer un objectif si les attentes des acteurs sont contradictoires ? Pourquoi faire un planning s'il n'est jamais respecté ? Pourquoi communiquer s'il y a toujours des oppositions ?

Les questions sont nombreuses, les raisons de ne pas structurer son projet également. Et pourtant, combien de projets gagneraient en efficacité s'ils étaient mieux structurés pour anticiper les difficultés rencontrées ! Outils pratiques, exemples concrets et études de cas sont au coeur du présent ouvrage, pour aider à fixer les objectifs, à analyser les risques, à caractériser les parties prenantes, à définir le plan de communication, à bâtir la structure du projet, à établir le budget et le planning des projets.

Peu de théorie, donc, et beaucoup de cas pratiques : chefs de projets, experts de la mobilité, managers y trouveront les outils pour réaliser leurs projets ainsi que des anecdotes, conseils ou astuces de professionnels du domaine des transports, qui ont accepté de partager leurs expériences.