Le coaching, qui vise à développer les compétences

des individus et des équipes, fait

figure, de plus en plus, de «must» dans les

entreprises. Un succès qui ne va pas sans

susciter des interrogations, des réserves, voire

une certaine suspicion. D'où l'intérêt de ce petit

livre, qui va droit au concret.

Qu'en est-il des pratiques actuelles en entreprise

? Comment sont-elles appréciées ? Qui

sont les coachs, quels outils, techniques,

méthodes utilisent-ils ? Quelle est leur déontologie

? Comment préparer un coaching,

puis l'évaluer ? Comment se forme-t-on au

coaching ?

Dans cette 3^e édition qui prend en compte les

évolutions du coaching, liées notamment à l'introduction

de nouveaux outils, deux connaisseurs

du domaine nous apportent tous les

repères nécessaires.