La plupart des projets d'animation de synthèse, de jeux vidéo

sur console ou sur PC, d'habillage de sites Web, de mise en

ligne de contenus interactifs (groupware, intranet, extranet),

de CD-Rom ou DVD-Rom multimédias, etc. sont confiés à d'excellents

professionnels du monde de la création numérique qui se

retrouvent souvent en situation de pilotage de projet sans y avoir

été formés : directeurs artistiques, informaticiens, vidéastes, graphistes...

À travers une approche modulaire, cet ouvrage a pour objectif de

présenter les principales méthodes de management adaptées à la

création numérique - parfois très éloignées de celles des projets

classiques -, de témoigner de l'expérience et du savoir-faire de

professionnels qui ont été confrontés à des cas réels et de donner

des outils, modèles et conseils spécifiques à la nature ou à la taille

de chaque opération. Que vous soyez chef d'une équipe de production

ou directeur de programme, apprenti ou plus expérimenté, ce

manuel vous donnera les clés essentielles pour conduire et gérer

votre projet en création numérique.

Sommaire

Les clés du succès d'un projet de création numérique Qu'est-ce qu'un

projet de création numérique ? Évaluation d'un projet par le chef de

projet Corps de métier et unités de production Le cycle de développement

d'une méthode Tableaux de bord du chef de projet Méthodes

et outils du management de projet Genèse et stratégie du projet Les

organes de pilotage Gestion des équipes Dimensionnement du projet

Les phases opérationnelles Communication du projet Gestion des

crises Annexes Bibliographie Bookmarks Modèles de documents