L'accroissement du nombre de personnes âgées, handicapées

ou atteintes de maladies chroniques, rend nécessaire le

développement et la diversification des soins et des services,

mais demande aussi une meilleure coordination des interventions.

Pour lutter contre les différents cloisonnements

du système de santé et d'aide, les pouvoirs publics, les

professionnels et les associations de familles et d'usagers

sont engagés dans un processus permanent d'innovation

et de coopération à l'origine de la dynamique de

l'ensemble du monde sanitaire, social et médico-social .

Cet ouvrage retrace l'histoire de la structuration de la coordination

en France dans plusieurs domaines d'intervention

(gérontologie, santé mentale, handicap, cancer, maladies

rares, accident cérébral), ainsi que l'apparition récente de la

notion de parcours dans l'espace public. Il propose une analyse

critique des politiques conduites en matière de coordination,

et tente d'expliquer la persistance des dysfonctionnements

observés. À partir d'enquêtes réalisées sur plusieurs territoires,

les facteurs de succès pour la mise en place de dispositifs de

coordination pérennes sont ensuite mis en évidence. L'innovation

se révèle être le produit des interactions entre initiatives

locales et directives nationales. Enfin, l'ouvrage propose

une typologie des nouveaux professionnels de la coordination

(gestionnaires de cas, pilotes, référents, médecins

coordonnateurs, chargés de mission...) et souligne

notamment le rôle clé joué par les cadres intermédiaires

des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales.