Si leur résilience en période de crise est régulièrement

soulignée, les entreprises patrimoniales souffrent d'un

déficit de considération. Pourtant, entre sagas industrielles,

héritiers parfois aux ambitions démesurées et

mythe des 200 familles, leur réussite ou leur chute (souvent

spectaculaire) fascinent.

Attachement émotionnel, vision de long terme, volonté de

conserver le contrôle, fiscalité, cession et transmission,

création de richesse et d'emploi : quelle est la réalité

de ces entreprises souvent méconnues qui constituent

pourtant la face immergée de l'iceberg industriel français ?

Insistant sur l'importance des deux catégories de

population directement concernées (héritiers, «in-law»,

et managers, «outlaw»), les auteurs lèvent le voile sur

ces dirigeants mal connus. Ils proposent des solutions

pratiques pour sortir les entreprises patrimoniales de leur

anonymat et leur (re)donner une place à part entière dans

l'économie française.