Vers une entreprise libérée

Centralité et subsidiarité

À tous les managers en charge d'une équipe qu'ils veulent responsabiliser le livre propose des réponses aux questions suivantes : où en est mon service ou mon entreprise en termes de centralisation ? Comment répartir le pouvoir entre le global et le local ? Comment mesurer et trouver le bon niveau d'autonomie de mes collaborateurs ? Comment définir clairement leur champ d'action ? Pourquoi et quand utiliser le principe de subsidiarité ? Par quel chemin la vision d'entreprise détermine l'autonomie ? Comment se protéger des dérives vers la surcentralisation ?