Le grand guide du management de projet

Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles,

telle est l'ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique,

illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d'approche du

management de projet moderne.

Serge Bellut fait partager sa longue expérience du management de projet et de

la conception à haut niveau : l'approche projet est de plus en plus fréquente dans

les entreprises, quelle que soit leur spécialité ou leur taille. Il fallait donc faire le

point sur cette discipline en perpétuelle mutation, et en aborder tous les aspects

afin de permettre aux lecteurs de disposer de tous les éléments d'information, de

culture et d'expérience pour mener à bien leurs projets.

La première partie du livre est consacrée aux concepts : elle rappelle les

définitions utiles en termes de concepts, d'objets, de sens, de comptabilité et

de causalité. La seconde partie est dévolue aux méthodes : gestion économique,

analyse financière, structuration du contenu, estimation des coûts, planification et

gestion des ressources, coûtenance, gestion des risques et opportunités, achats.

L'ouvrage se termine par un chapitre consacré aux mises en oeuvre collaboratives,

suivi par la présentation d'un exemple de petit projet qui montre à quel point

les méthodes du management de projet peuvent s'adapter efficacement à des

projets de taille modeste.