Les tableaux

de bord

RH

Mesurer et démontrer la performance des RH

Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de

leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et

professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de vérifier l'alignement des

actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et

d'en contrôler les résultats.

L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une

approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion

sociale, une démarche qui intègre :

- la mesure de performance des processus clés : à la fois les

processus fonctionnels, tels que le recrutement, la

formation ou la gestion des carrières, et les processus

transverses, tels que le management des compétences, de

la performance, des talents ;

- l'évaluation des critères de création de valeur globale de

la fonction ressources humaines : valeur économique,

intellectuelle, humaine et sociétale.

Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des

tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les

critères d'évaluation du système.